论医院管理者的影响力
论医院管理者的影响力(pdf)摘要:医院管理者是一个医院的灵魂,医院管理者要进行有效的管理,就必须有较高的影响力。本文分析了医院管理者影响力的构成,以及影响力在医院管理实践中的作用,并分析了医院管理者在管理...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第10期医院护理管理者影响力的浅见
...、教育者、变革者。每一个医院护理管理者都希望自己有影响力,没有影响力,就不可能对医院护理工作实行有效领导和管理。 管理心理学认为:管理者的影响力可分为两类:即权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是...
资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2004年第1卷第1期浅谈护士长如何提高非权力性影响力
...护理人员的工作积极性和主观能动性,必须提高非权力性影响力。可从以下几个方面来提高护士长非权力因素影响力:高尚的品格和良好的职业道德,扎实的专业知识和技能,良好的管理能力、沟通协调能力、感召力、知人用善...
医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2008年第5卷第6期护理心理管理的体会
...效率。在实践工作中,有如下体会:扩大护士长非权力性影响力,能增强护理群体凝聚力;实行民主型领导方式,能增强护理群体的责任感:使用科学的激励机制,能唤醒护理群体内在的积极性;创造良好的人际关系,能促进护...
医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2006年第3卷第9期新时代护士长管理理念的转变
...级赋予的权力是远远不够的,要不断加强自身的非权力性影响力。非权力性影响力是一种自然性影响力,是由领导者个人的素质和行为形成的,能够自然地影响他人行为的心理行为,通过潜移默化的过程,成为他人行为的内驱力。构...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第10期医院组织设计原则探讨ˇ
...。我们还要对权力有一个新的认识,传统观点把职权作为影响力的唯一源泉,现代观点认为一个人不是管理者同样具有影响力,职权只是影响力中的一个因素。权力(Power)是指一个人影响决策的能力,可分为职位上的权力和非...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第5期护士长的非权力影响力与护理管理
领导者影响力由权力影响力及非权力影响力组成。权力影响力是领导者运用上级授予的权力强制下属服从的一种能力,而非权力影响力则是领导者的自身素质和实际行为的自然性影响力,由领导者的品格才能、知识和情感因素组...
医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2005年第2卷第22期新时期护士长管理思路
...护士长的管理需要科学的管理知识:必须有较强的非权力影响力;开拓创新意识;创造一个宽松结合的环境;灵活应用激励机制。科学的管理需要科学的管理知识:注重补充科学管理知识和方法,以及社会和人文科学知识,不断...
医源资料库;在线期刊;中华现代内科学杂志;2008年第5卷第8期浅谈医院院长的领导艺术
...既涉及到工作经验和能力,又涉及到清正廉洁等。巨大的影响力,来自院长自身的形象。只有形成人格力量,才能被人民群众所敬佩、信服。上述几点,都是医院院长确立民主管理意识的必要条件,哪一点认识不到位或者做得不...
医源资料库;在线期刊;中华现代临床医学杂志;2006年第4卷第7期新上任护士长如何做好角色转变
...:(1)取得领导支持,做好接力工作。(2)增加非权力影响力。(3)不限于琐事,立足于管理。(4)创造一个良好的工作环境。【关键词】护士长;角色转变护士长是基层科室护理工作的具体组织者和实施者,在完成科室的...
医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2007年第4卷第13期