关于综合医院中医科生存与发展的思考
...合医院中医科的学科规划,促进专业分化,大力发展一、二级专科及中医专病建设 目前,绝大多数综合医院中医科是以中医内科为主,少数包括有针灸、按摩、痔瘘、骨伤等学科。就中医内科病房而言,除要收治各种内科疾...
医源资料库;在线期刊;中华中西医杂志;2006年第7卷第2期用现代企业管理体制增强医院生存发展能力
我院是私人投资筹建的一所具有二级标准的现代化民营医院,在开业近半年时间里,我们迅速统一思想,加快完善医院管理体制,落实了各科室规章制度,走企业化管理的全新之路,医院整体运行良好,门诊及住院病人每月都有...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第2期欠发达地区县级医院可持续发展现状分析与对策
...院现阶段面临的挑战及发展策略,结合本区人民医院创“二级甲等医院”,加快可持续发展。方法在“医改”的机遇期,医院如何调整与改革、科学定位、加强服务体系建设,促进医院运行机制步入良性循环。结果实施战略管理...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2011年第9卷第4期勇于创新,大胆思考——论二级医院转型
勇于创新,大胆思考——论二级医院转型(pdf)摘要:医疗保障是现代社会中人类生活最基本的保障之一,其需求是具有广泛性和必要性的。我国人口众多、基数庞大,现有医疗资源无法满足社会公众的就医需求。为此,我国政府...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第12期二级医院转型路在何方?——探讨北京市某二级中医医院转型后的发展模式
二级医院转型路在何方?——探讨北京市某二级中医医院转型后的发展模式(pdf)2006年8月,北京市委召开常委会,通过了《关于加快发展社区卫生服务的意见》(以下简称《意见》),旨在解决我国医疗资源分布不均的问题,是...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第1期医院绩效考评改革的几点思考
...从最初的全院职工同一奖金标准,到注重成本核算的院科二级考核、二级分配;从片面追求经济效益到两个效益一起抓,无不充分体现了管理者们的责任与用心。近年的收入分配制度改革逐步推行岗位绩效工资制度,绩效工资和...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第1期组建企业医院医疗集团是探索企业医院体制改革的又一新途径
...属于西露天矿,是一所集医疗、预防、保健为一体的国家二级甲等综合性企业医院,2004年3月30日加盟到同一个系统的抚顺矿务局总医院组建医疗集团2个月,但无论经济效益还是社会效益,都取得了令人满意的成效。 抚顺矿...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第9期走中医特色优势之路
...京中医医院内全国重点专科、市重点专科,耳鼻喉科这个二级小科室如何生存下去?该科凭借着他们的中青年医疗力量,努力探索,不断进取。他们牢牢抓住“中医”这个自身优势,注重在耳鼻喉科非手术及术后易复发疾病上为...
行业资讯;临床快报;中医临床快报浅谈如何构建医院网络系统
...。2.1网络结构主干网采用星型拓扑结构,中心节点与两个二级节点分别通过光纤相连接。中心节点与二级节点采用多模室外光纤,通过地下走线进行连接,传输率为155Mbps,形成主干信息通道。各自网节点选用Cisco6500通过超五类...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第12期浅谈二级医院在推广社区医疗事业中应发挥的作用
...为有着较高的医疗水平并且与广大的社区居民息息相关的二级医院,理应为社区医疗的发展作出自己的贡献。【关键词】二级医院社区医疗卫生部组织开展的第三次全国卫生服务调查数据显示,我国有48.9%的群众有病不去就诊,...
医源资料库;在线期刊;中华中西医杂志;2007年第8卷第16期