浅谈军队中小医院成本管理

...1.3强化成本核算管理创新核算管理机制，整合医院经管、财务、收费部门，调整机构设置，完善管理制度。对全院财务管理、成本核算工作实行“统一领导、集中管理［3］。一是抓好院级成本核算管理，通过财务机构，对医...

关于在医院开展管理会计工作的设想

...卫生事业迅速发展的需要，借鉴企业的特点要逐步形成“财务会计”和“管理会计”两个系统。两者是相互平行、沟通，但又是性质和任务截然不同的工作。医院财务会计仍具有反映和监督的两项基本职能，管理会计要从传统会...

关于医院也应编制现金流量表的思考

...资活动3部分。结合资产负债表、利润表全面评价医院的财务状况，为医院的管理决策提供最有用的动态信息。　　关键词：医院；现金流量表；编制结构　在全球经济一体化的今天，资金市场瞬息万变。无论是经济发达的西方...

加强医院财务管理的几项措施

【摘要】财务管理水平的高低直接影响医院的发展，本文结合实际工作就如何发挥财务管理的作用提出笔者自己的思路。【关键词】医院;财务管理　医院财务管理水平的高低直接影响了医院各项事业的发展。如何加强医院的财...

医院新型资金管理模式的探讨

...营中循环的血液，是全面提高资金管理水平成为现代医院财务管理的核心重点内容。　　1目前医院的社会现状和资金管理的特点及要求　　1.1医院目前的社会现状国有公有制医院作为事业单位基本上都经历了计划经济管理体制...

浅析新《医院财务制度》和《医院会计制度》

【摘要】新《医院财务制度》和《医院会计制度》的出台为医院进一步提高财务管理水平，加强预算管理和成本管理，使医院的财务状况、经营成果和现金流量得到更好的反映，为决策者提供更有用的会计信息，促使医院持续健...

略谈医院全成本核算

...医院合理地利用卫生资源，降低了成本支出，大大提高了财务管理水平，提高了医院的服务质量，提高了医院的社会效益与经济效益，便于医院走上“优质、高效、低耗”的发展道路。【关键词】全成本核算;意义;做法;效果医院...

实行成本核算增强医院竞争力

...认识医院成立了由院长亲自挂帅的成本核算领导小组，由财务处牵头着手进行操作，设立专职核算人员。通过召开中层领导会、职工代表大会等形式，向职工宣传实行成本核算的目的及其重要意义，让职工认识到实行成本核算的...

谈医院转制后财务管理模式的应对措施

谈医院转制后财务管理模式的应对措施(pdf)　摘要：医院财务管理是医院管理工作的重要组成部分，对促进医院的建设与发展占有举足轻重的地位。所以，高质量的财务管理，不但可以保证医院经营活动的延续、规范，还可以更...

浅谈医院内部控制

...差，执行力度不到位，还存在着一定问题。1目前医院在财务内部控制制度方面存在的主要问题1.1制度不够完善，执行不得力目前相当一部分医院对建立内部控制制度不够重视，内部会计控制制度残缺不全或有关内容不够合理，...