五、医院感染的管理

五、医院感染的管理　　根据卫生部1988年文件规定，医院应成立院内感染管理委员会或管理小组，委员会主任应由院长或副院长担任，副主任应由预防保健科科长、护理部主任兼任。其他委员应包括医务科长、内、外、妇、儿...

地市级公立肿瘤专科医院的发展困惑与对策

【摘要】随着新医改的推进，地市级肿瘤专科医院面临巨大的生存和发展压力，对医院进行科学有效的“文化管理”、“经营管理”、“质量管理”、“人才管理”、“服务管理”和“营销管理”是破解难题的方法，同时打好“...

医院与互联网站

...来的竞争中占据先发优势，网站也将在今后的医疗竞争和医院品牌竞争中发挥无可限量的作用。如果你进入国内的各大门户网站，点击关键词“医院”想浏览或查询有关医院医疗情况，你会得到很多的信息，因为你能看到很多国...

委属委管医院管理绩效考评结果出炉院校所属三家医院考评优秀

委属委管医院管理绩效考评结果出炉院校所属三家医院考评优秀3月30日，国家卫生计生委财务司通报44家委属（管）医院2015年度经济管理绩效考评结果。11家医院考评等级为优秀，31家医院为良好，2家医院为一般，没有较差等级...

医院信息化过程中建立呼叫中心探讨

...的企业所重视，并作为提高竞争力的一种手段而选择。在医院内建立现代化的呼叫中心，也具有重要意义。医院呼叫中心的建立可以给用户（这里指患者、患者家属以及其他需要得到医院信息的人）带来极大的方便，同时对改善...

上海市医保定点医院医保办组织结构现状调查

...合医疗保险的有关工作，已设立了相应的管理部门———医院医保办［1］。2002年3月上海市基本医疗保险出台定点医疗机构暂行管理办法，也明确要求，三级医疗机构及二级综合医疗机构必须有医院医疗保险管理部门和人员［2...

区域性协同医疗模式在综合性医院的建立与实施

...水平，从而建立起三级医疗服务模式，实现县、市、省级医院之间的上下联动，使得病人“小病不出县”，这也是缓解“看病难、看病贵”社会问题的新尝试，是每个医疗卫生单位的责任，也是医院发展的方向。【关键词】区域...

企业医院改制的实践与体会

【摘要】三年前本院由国有企业医院改制为民办非企业非营利性医院，其做法是：成立组织结构，加强对改制工作的领导，做好舆论宣传和思想发动，形成浓厚的改革氛围，拟定改制方案和报批，进行资产审计与评估，组织改制...

浅谈军队中小医院成本管理

【摘要】加强医疗成本管理是减少医院资源浪费,降低成本消耗，增加收益的重要途径。市场经济条件下，军队医院经营中，“面向战场、适应市场”，就必须重视成本管理，实现医院又好又快发展。【关键词】军队；中小医院...

浅论医院文化建设中的护士优势

【关键词】浅论医院　　医院文化通常是由医院的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化构成，内容涉及医院建设的方方面面，是一项科学而完整的系统工程。医院文化，作为现代医院的灵魂，是“以人为本管理的新理...