医生创业:为何“翅膀硬了”还不敢飞?
...展开探讨。丢下“铁饭碗”走出体制李蕾现在是南昌一家民营医院运营副院长,14年前,她还是一家公立医院护士长。2000年左右就有人离开公立医院到深圳下海,那时她就有了最初的想法。当年,南昌市第五医院改制,一家公立...
医药经济;生物技术;技术要闻怎样当好民营医院护士长
【摘要】 本文介绍了在民营医院,护士长从抓好护士服务和护理质量,留住人才,争取更多的顾客等方面做好科室的管理工作,从而提高民营医院的社会及经济效益。【关键词】民营医院护士长管理 随着国家医疗改革的...
医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2009年第6卷第14期上市公司如何涉足“非公医疗服务市场”?
进入2015年,利好民营医院的政策频频颁布。鼓励社会力量与公立医院共同举办新的非营利性医疗机构、参与公立医院改制重组,支持发展专业性医院管理集团。放宽中外合资、合作办医条件。一时间,民营医院成为了热门投资...
医药经济;生物技术;技术要闻德尔菲研究法在《卢湾区民营医疗机构执业监管评估标准》研究中的应用
【关键词】德尔菲研究法《卢湾区民营医疗机构执业监管评估标准》 民营医疗机构作为医疗卫生服务体系的一个组成部分,向社会提供多元化服务。其诞生,为深化医疗卫生体制改革,缓解医疗保健领域的供需矛盾发挥着不...
医源资料库;在线期刊;中华医学实践杂志;2010年第9卷第6期用现代企业管理体制增强医院生存发展能力
我院是私人投资筹建的一所具有二级标准的现代化民营医院,在开业近半年时间里,我们迅速统一思想,加快完善医院管理体制,落实了各科室规章制度,走企业化管理的全新之路,医院整体运行良好,门诊及住院病人每月都有...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第2期国有医院成本管理发展方向的探讨
...的《福田区医疗机构2003~2005经济情况调查》显示:我市民营医院业务收支比率达到1.2~1.5∶1;国有医院的业务收支比率为0.9∶1,民营医院和国有医院收支比率形成如此大的反差,说明国有医院在医疗服务过程中成本管理存在...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第4期民营医院护理安全隐患与管理对策
【摘要】近年来,民营医院如雨后春笋,迅速发展扩大,同时民营医院的特殊性给护理管理带来了一定的难度。由于诸多方面的原因,存在各种护理安全隐患。如何较好地解决这一现状,本文从护理管理及护士本身两方面进行了...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第10期对我国医疗体制改革的思考
...今为止,医疗体制的改革有以下几种模式。 1 委托民营企业管理公立医院 公立医院委托民营企业管理,引入有效的现代或企业化医院管理模式,其所有制的形式不变,仍为公立医疗机构性质。如上海长航医院委托北京...
合作平台;医学论文;中西医结合论文;中医中药浅论三级医院如何应对加入WTO后的挑战
...更加规范有序的外部环境。同时,除国家投资外,外资、民营资本进入卫生行业的门槛将会逐步降低,有利于增加对卫生事业的投资,实现投资渠道多元化。1.2入世提高了医学科技水平与医疗服务能力通过兴办各种形式的合作和...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第1期浅析民营医院医疗顾客的消费心理和消费行为
民营医院作为我国医疗机构的一个重要组成部分,迄今为止已占领了国内医疗机构近50%的比例,但这并不能说明它已经占据了近50%的市场份额。以深圳市为例,在目前的医疗市场环境下,随着国有医院和民营医院相互之间的倾轧...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第11期