医院财务管理的目标及其方法

...经济效益最大化的最终目标。要实现这些目标，只有理顺财务组织结构，加强全面预算管理，降低财务风险，建立评价和激励机制，才能提高医院的竞争力。【关键词】医院管理；财务管理；医院经营医院财务管理是医院生存和...

如何建立健全医院内控制度

...产控制、工程项目控制、对外投资控制、债权债务控制、财务电子信息化控制和监督检查。建立健全医院内部会计控制制度，要以贯彻执行国家财经法律法规和规章制度为前提，坚持合法性、全面性、重要性、有效性、制衡性、...

突发公共卫生事件捐赠款物管理办法初探

...出现了信息渠道不畅通、沟通不及时、数据统计不准确、财务核算不规范等诸多问题。为此，笔者就突发公共卫生事件中捐赠款物的管理谈一些看法，对此诸多问题进行初步探讨和分析。1捐赠款物管理中存在的主要问题1.1捐赠...

浅谈医院改制中应思考的问题

...地寻找能人（总经理），激励能人办医院。同时达到医院财务状况和信息等的透明度在所有经济组织中最高。（3）医院改制必须抓住机遇，推行改制，才能适应社会主义市场经济发展要求。现在我国正推行医疗机构分类管理和...

医院经济管理中内部审计的作用

...几个方面作用。　　1通过日常审计监督，促进医院加强财务收支核算，提高增收节支　　医院资金运行具体表现在一收一支上，而内部审计就是监督这一收一支的内部控制程度。通过审计内部管理控制制度，达到保证医院经济...

医院全成本核算之我见

...相关职能部门负责人任成员。成立“经管中心，隶属财务科，负责科室全成本核算、奖金分配、物价管理等工作。财务科负主责，相关职能部门协助。1.3确定成本核算对象按照现代医院管理、科室成本核算的要求，结合医院...

医院资金筹集管理的探讨

【关键词】资本筹集财务管理医院医院管理医院资金的筹集是指医院在医疗服务生产、运作过程中主动进行资金筹集与资金运用的行为。具体表现为医院从自身医疗服务现状及资金运用情况出发，根据医院未来医疗服务的发展需...

做公立医院改革的先行者：《健康报》整版报道人民医院改革纪实

...并不理解HRP。”这一现象的背后，揭示出传统医院的事业财务管理体系，缺乏对数据的精细化和规范化管理。IT系统升级必然要对传统流程进行改造。“HRP的上线，信息技术只是个技术支撑，它的核心是用科学方法来设计整个流...

浅谈医院财务报告分析的四个视角

浅谈医院财务报告分析的四个视角(pdf)摘要：医院财务报告，是用统一的货币计量单位，根据账簿记录和有关资料定期编制的文件。笔者从适合医院会计政策的选择、医院财务战略、医院财务几率、医院财务效益四个视角简述财...

开展科室绩效审计是医院有效利用有限资源的需要

...过“固定资产盘点，获得实物证据。再有审计人员、财务人员与科室主任、护士长了解信息、沟通业务开展情况等口头证据。用计算、比率分析、趋势和模式分析等分析性证据。其次，科室审计的方法取得。绩效审计的一般...