浅谈中药仓库的管理
...的发生;结合现代技术,提供合理的采购计划,减少药品积压、断货,降低药品库存,加快医院资金周转,降低管理成本,提高工作效率。【关键词】 中药仓库;仓库管理;贮藏保管 医疗机构的中药仓库是中药贮藏重...
医源资料库;在线期刊;中华实用医药杂志;2008年第8卷第9期产能过剩危机倒逼种企转型
...14年产种量是近年来首次少于年度需种量,但由于连续3年积压量大,加上官方未能统计到的制种面积,总量仍供过于求,局部环节泡沫化现象危及到种业自身安全。种子已经供过于求“当前中国种业似乎遇到了生产过剩的危...
医药经济;生物技术;技术要闻第一章 一般性操作技术--第一节 血液标本的采集和处理
...仪血细胞计数,常用毛细管采血法。需血量较多检验,如红细胞比积、临床生化检验、全自动血细胞分析血细胞计数一般用静脉采血法。特别是全自动血细胞分析仪,无论仪器进样品多少,为防止血样中小凝块的形成,保证仪器...
医源资料库;医源图书馆;教材类;临床基础检验学药剂科在新形势下市场经济管理
...和难度,使医院的药房工作难以正常运转,正常进来的药积压,不带促销费的药不走,面临着不断出现的问题我们采取了相应的对策,避免了药品的损失,保证了临床药品的供应和需求。1.1适应市场,了解临床我们为了保证临床...
合作平台;在线期刊;中华中西医杂志;2005年第6卷第3期;医院管理零库存订货法在药品库存的应用
...6.99%、314.67%。结论零库存订货法较好地保证了库存药品不积压、不断货、降低费用、节约成本,加快了药品的周转率。【关键词】药品;高低限量;零库存;库存周转率;订货点技术 “零库存是以库存控制中的库存成本最小为目...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第9期护士在医院经营管理中新职责的探讨
...做到计划领取,保证临床正常使用,避免大出大入,造成积压和浪费,或出入不均衡影响职工的利益。及时掌握临床物资支出和成本利润的关系,在确保患者利益不受损害的情况下,做到合理支出,正当获利。 2.2维修保养...
医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2006年第6卷第1期药库微机化管理,大大提高工作效率
...联系,作出相应处理。这样既避免了药品出现过期失效和积压,同时又避免给门诊部造成各种损失和不必要的浪费[3~5],节省了人力,提高了工作效率。通过库存管理可以预知哪类药品在近时期使用的情况,以便更合理的制定...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第12期采供管三位一体模式在解放军第254医院药品管理中的应用
... 3规范药品库存管理,加快库存药品周转,减少药品积压,提高资金利用率 3.1以销定存,制订药品库存限量[2,3]由采供科牵头,将药品按实际需要分常用药品、急救药品、零库存药品(偶尔使用或用于特殊病的品种)三大...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第2期医疗设备维修零配件基数化保障思路探讨
...应是一项非常重要的工作,做好这项工作,不仅可以减少积压浪费,节约筹购经费,提高资金的使用效益,更为重要的是可以提高医疗设备的修复率和运行完好率,切实保障伤员救治和百姓身体健康。为做好这项工作,我们提出...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第9期药剂科的科学管理与发展趋势
...的特殊用药的采购比较难,既零散不易买到,又容易造成积压和断档。因为这些药品不是常用药品,应用范围窄,生产厂家少,如果买少了,下次购买时在短时间内送不到货就会断档;如果买多了别的患者用不上易产生积压。因...
医源资料库;在线期刊;中华医药杂志;2010年第10卷第4期