医院实施护理人员岗位定期轮换的体会
...和竞争意识及能力,也是提高护理管理的有效办法。结论医院实施岗位定期轮换,有助于缓解临床护理人员的工作压力,维护身心健康,提高护理工作效率和服务质量,稳定护理队伍,提高护理人员的综合素质及竞争能力。 ...
医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2006年第3卷第1期公立医院薪酬体系设计与探讨
...最大限度地发挥薪酬激励作用,充分挖掘人才潜质,提升医院的整体效能和核心竞争力。薪酬管理在现代医院管理中具有重要的意义,本文对薪酬管理的目标、薪酬设计原则及注意事项进行阐述与探讨。【关键词】医院薪酬体系...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第4期以科学发展观引领医院人事制度改革
...定编。并充分考虑发展趋势,减员增效,增强医院活力。岗位设置要坚持按需设岗、精简高效的原则,充分考虑社会的需求、单位的发展、人才结构和人才培养等多种因素。可根据需要,确定一部分重点发展的岗位。要明确岗位...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第2期医院内部控制制度设计探讨
...的是某项业务的正确做法,所设计的是规范的业务流程、岗位设置、制度规范等,因此,在上述工作做完后,应当对照规范的业务流程和制约机制,审查现有的业务流程及部门设置、岗位设置,对于不符合内部控制原则的做法予...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第2期护士分层管理对提高护士满意度的作用
...的专业技术职务聘任制中对聘任护师以上专业技术职务的岗位设置及配备的比例规定及上海市卫生局关于护士分级的准入标准、能力标准、各级别护士岗位工作内容,同时结合院内对ICU护士上一年综合评分、人事处及相关护理管...
医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2008年第5卷第18期医院人事制度改革刍议
...浮于事,工作扯皮的状况。大量精简富余人员及不合理的岗位设置,从根本上解决以往“减庙不减人”的现象。参考文献1中组部、人事部、卫生部《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》.2002.2雷海潮.公立医院托管改...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第3期在事业单位中试行全额工资浮动制的实践
...门诊、三门诊、五官痔瘘科、社区服务中心、供应室。2.2岗位设置管理系列:分院长、副院长、院长助理、职能科室主任、临床科室主任、护士长。医生系列(包括检验、病理、医技、放射工作人员):分上级医生、一级医生、...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第10期医院药学工作规范指南(临床药学系列丛书)
...数:364字数:317000印刷时间:2004/10/01版次:1内容提要:医院药学工作是医院工作的重要组成部分,《医疗机构药事管理暂行规定》明确要求医院药学工作要建立以病人为中心的药学管理工作模式,开展以合理用药为核心的临床...
医源资料库;医源书店;药学浅谈医院人力资源编设
...局和职改办都要求医院对人力资源进行“核编定编”、“岗位设置”,医院人事工作者为此倾注了大量心血,目的就是为了把人力资源编设、配置问题统一到科学合理的认识高度上来,制定一套科学合理、行之有效的“三定”方...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第11期专业技术职称“聘任工作”改革的实践和思考
...应、“结构合理、群体优化的原则进行全院专业技术岗位设置。根据省、市专业技术职务岗位设置工作文件精神、省三级医院评审细则中医师结构、专科现有状况和发展需求等因素对各专业学科的专业技术岗位进行岗位设置...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第9期