浅论三级医院如何应对加入WTO后的挑战
...作为国家医疗卫生体系骨干力量的大型综合性三级医院,如何趋利避害、直面机遇、迎接挑战,已摆在各大医院管理者面前,值得认真思索。1加入WTO后三级医院面临的新环境1.1入世推动了卫生改革与发展的进程WTO规则要求各级...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第1期市场经济条件下医院护理管理如何应对挑战
...是医院管理的一个重要分支,在市场经济条件下护理服务如何应对新的挑战,提高竞争力,是护理管理者面临的一个重要的课题。文章从三个方面做了阐述,即我国医院护理管理的现状,医院护理管理面临的挑战,以及应对策略...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第10期浅谈职工医院的产权改革
...剥离或即将剥离的企业医院面临生存与发展的重大变革,如何应对值得深入研究。 1职工医院面临的变革与发展 计划经济条件下,政府对医院的管理采用计划的手段,为公众提供医疗服务采用行政分配的方式,医院为社...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第8期如何系统提升医院的服务能力
...力在满足患者需求和构建医院核心竞争力中的重要性。但如何将医院的服务战略转变成可操作的执行力,如何将领导的意识转化成每一个医护人员的具体行动,切切实实地提高医院的对外服务能力,则是比提出服务战略更重要的...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第4期重视人力资源管理促进医院可持续发展
...、市场、品牌、形象等无形资源,尤其人才和创造能力。如何提高卫生人力资源的整体素质,开发人力资源潜能,充分发挥人力资源的作用,已成为医院可持续发展的关键因素之一,也是人力资源管理的重要课题。121世纪人力资...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第4期构建医院核心竞争力探讨
...心竞争力是美国企业管理的一种新理念,本文就我国医院如何引进、挖掘并吸取这一理念,构建医院核心竞争力进行了探讨。 关键词核心竞争力医疗市场价值1核心竞争力的概念 核心竞争力是当代经济学和管理学相互交...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第9期关于医疗服务营销策略的分析及发展对策
...将彻底与企业剥离,推向社会,参与医疗市场竞争。医院如何走向市场,医院院长必须树立正确的市场营销观。市场是一种理念,它将顾客放在第一位,只有这样,才能进一步实现自己的目标。在市场条件下,患者有选择医院的...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第2期试论非营利性医院如何经营管理无形资产
...的竞争,还将面临与一些进驻中国的“洋医院”的竞争。如何使非营利性医疗机构在竞争中不断发展壮大,医院要靠高质量的服务、高超的技术吸引患者,靠先进的管理提高效益,使自己在市场中立于不败之地。因此医院应将经...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第2期医院核心竞争力识别及培育途径分析
【摘要】医院的改革已经迫在眉睫。如何识别并培育医院的核心竞争力,是改革后医院能否获得持续竞争优势的关键。本文经过分析找出了医院的核心竞争力所包括的内容并提出了培育医院核心竞争力的相应途径。 关键词医...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第3期杨殿兴:把握发展机遇强化优势特色
...严格把好关口,以积极、稳妥和有序的观点来推进、引导中医医院的改革和发展。在卫生资源的配置和管理上,要科学地制定区域卫生规划,合理配置中医药资源。依照一般规律,在经济不太发达的地区,社会最需要的是基本医...
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