浅谈医院的成本管理

...院长久以来实行预算会计制度，采用差额预算补助形式，财务人员缺乏相关的成本核算知识，各级管理人员对现代成本管理理念认识不够，往往固守传统的成本管理模式，盲目创收，忽视成本控制，出现了医疗收入高速增长的同...

浅析医院科研课题经费管理存在的问题和建议

...企业协作的横向经费种类和数额越来越大。如何运用现代财务管理理论和方法，依据国家财经政策法规，对科研课题经费的筹集和运用进行科学有效的管理，是科研课题工作顺利开展并取得预期成果的重要保障。尽管各医院对科...

如何加强医院计算机信息系统管理

...、科研、病历统计分析、收费、信息采集、储存、传输、财务、医保、收费管理，优化工作流程、提高工作效率和现代医院管理发挥了重要的作用。以适应现代化医院管理的要求，为医院经营管理提供可靠的财务资料，实现对住...

成本核算在医院管理中的作用及发展方向

...大修理支出（包括折旧费）。医院成本核算是按照《医院财务制度》、《医疗机构财务会计内部控制制度》、《卫生系统内部审计工作制度》、《会计法》、《事业单位财务规则》和《事业单位国有资产管理暂行办法》有关成本...

2015中国最具影响力医药企业百强榜发布

...康恩贝、哈药股份、吉林敖东等多家知名企业上榜。本次医药行业100强上榜企业，都是在行业中具有实力、品质、创新精神等影响力的优秀企业。专家评委表示，影响力是企业以产品、服务、管理及创新为基本内核的企业资源与...

绩效管理在医院经济管理体制中应用之我见

...前，我军大多数医院实行的是双线式经济管理模式，即由财务部门和卫生经济管理科(简称经管科)共同参与医院的经济管理。财务部门负责医院经济中事业预算经费部分，经管科负责医疗物价管理和成本核算。尽管这种管理体制...

用4R管理模式提高医院的执行力

...与员工之间的任务分解。各科室同时根据计划编制相应的财务预算。2R2——执行人的岗位职责系统岗位职责系统的目的是靠制度管人，而不是靠领导的感觉用人，如何做到这一点，关键是明确“责、权、利三者之间的关...

针对医院常见内控缺陷的制度设计

...全是医疗单位可持续发展的物质基础。内控缺陷容易出现财务漏洞、管理层的逾越和串通舞弊，不利于资产的安全和完整。　　2.4不利于医院发展战略的实施良好的内部控制制度是一个自动预警的维护系统，而机构设置不健全、...

谈医院固定资产管理

...做到：一是首先建立有效的固定资产管理机构。二是加强财务管理，建立健全固定资产管理制度。三是建立健全内部审计制度，保证固定资产的有效充分利用。【关键词】固定资医院管理固定资产是企业的劳动手段，在生产经营...

会计信息失真问题研究及对策探析

...照现代企业制度要求，对企业产权进行明确。很多企业的财务管理混乱是因为许多管理者未能认识到所有者财务和经营者财务的差异，使所有者与经营者经营责任不明，且缺乏有效的约束机制，致使所有者的所有权得不到保护，...