强化病历书写与管理使用工作的思考与建议
...评价和判断诊断是否明确、全面,治疗是否正确、及时、有效,医务人员在诊疗过程中是否存在过失,医务人员的过失与患者的不良后果是否存在因果关系等事关医疗安全、工作责任、涉及医患权益的重大问题,都需要借助病历...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2011年第9卷第2期医院预算管理现状分析及对策研究
...的资源得不到合理配置,管理忙碌而又混乱,同时也不能有效地调动职工的积极性。1.2预算内容不全面预算管理是一种全过程、全方位、全员性的管理,因此,预算内容体系应当是全面而系统的,必须涵盖医院财务和业务的全部...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第3期我院药库管理新模式
...员根据传送过来的信息(药品名称、规格、数量)打印领用清单,药库保管员按清单发药。(2)科室领用药品:药品出库员根据科室主任或护士长签发的领药目录单,打印科室药品出库清单,领用人签字确认,药品出库员发药。(3...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第10期麻醉信息管理和质量控制应用系统的研发
...病例麻醉做出计划,并生成设备、药物和各种消耗品计划清单,以便于麻醉护士准备。3.1.4自动麻醉监护模块包括麻醉记录单、药物和麻醉费收费单功能。对所有执行HL7标准协议的监测仪器进行信息采集,服务器同步数据储存,...
医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2005年第5卷第9期推行院务公开落实职代会民主管理制度
...基本形式,但不是唯一形式,应该发掘和培育院务公开的有效载体,扩大职工知情权、参与权。3推行院务公开,落实职代会民主管理制度的建议针对以上问题,笔者就推行院务公开,落实职代会民主管理制度提出以下三点建议...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第5期做好办公室护士工作相关环节探讨
...费用问题,办公室护士应严格收费标准,坚持“一日清单制,主动为患者提供每日收费清单。对患者由于不理解所提出的疑问,应给予耐心解释;如有误差,一定及时纠正,最大程度保障患者的利益。据调查,约有10%咨询费用...
医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2012年第9卷第1期浅谈单病种收费实行最高限价
...和掌握患者实际发生费用与限额之间的差别;推行“一病清单制”和“一日清单制”接受病人和社会的监督,让病人看到承诺项目均已全部到位,了解得到的优惠程度;加强采购管理,为临床提供质优价廉的药品、治疗消耗材料;医...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第6期“五个加强法”在手术室管理中的应用
...情况对次日的手术室配合更加心中有数,并且认识了病人有效规避了接错病人,开错手术部位,确保了病人进入手术室的安全。 2加强护理质量的提高,做到三坚持,确保病人在手术室内的安全 2.1坚持每日考评制度的落...
医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2012年第9卷第2期ISO9004服务质量体系在医院质量管理中的应用
...”,介绍医院医疗信息;实行了住院患者住院费用“一日清单制”,做到药品价格和医疗服务收费标准适时公开;在门诊大楼内设立“专家一条街”,公示专家个人资料及出诊时间表,为病人“择医”提供依据;门诊病人实行了自主...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第1期普外科护患矛盾的原因分析和防范对策
...费用问题,普外科医疗收费项目繁杂,患者或家属对费用清单不理解;加之因患者欠费导致一些药物不能及时到位等,都是引发护患矛盾的导火线。医院探视、陪护制度不能有效落实或不完善;流动人群多,病区不安静,贵重物...
医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2006年第3卷第5期