浅谈如何构建医院网络系统
...不足时,系统会自动提示。病人在院是每天可以得到每日清单做到明明白白消费。出院时,病人到出院处办理出院手续,系统会自动将病人的信息传递到病案管理系统。经管处每月可通过网络得到形成的数据及报表,多个科室进...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第12期综合性医院引进ISO9001:2000与可持续发展
...,公布咨询、投诉、举报电话,加大了医德医风的监督力度,有效地提升“无红包医院的品牌效应。 3抓好医疗服务质量,从多方面入手,营造可持续发展有效手段与方法 医疗服务质量是医院发展的生命线。我院从完善便民...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第11期落实科学发展观抓结构机制调整
...疗风险明显下降,医疗差错逐年减少。2009年要继续加紧落实“3331”工程,做好医疗质量监控,降低平均住院日、降低药品费用比例,建立单病种付费诊疗规范,以适应医疗形势变化的需求。杨尹默副院长做了《深化教学改革,...
医学教育;校园动态;北京大学医学部从纸牌屋2看大数据在制药行业的应用
...聘时,他将更看重医疗行业的背景:辉瑞日前发布的招聘清单就显示,需要高级数据管理科学家,他们需要在行业里有至少十年的从业经验。作者:
医药经济;生物技术;技术要闻浅谈整体护理的质量控制
...关键环节,不断探讨以病人为中心的质量控制对策,才能有效的搞好整体护理质量控制工作。【关键词】护士长;整体护理;质量控制研究与探讨护士长在开展整体护理质量控制中的作用,是护理管理者面临的一个新课题。护士...
医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2006年第3卷第8期我校财务预算执行情况及决算审计意见落实工作顺利通过省教育厅专家组的检查
...长的工作组来我校检查财务预算执行情况及决算审计意见落实工作。检查工作会在行政楼315会议室召开,王家法副书记、张树泉副校长以及财务处、后勤与资产管理处、基建处、纪监处、产业处、审计处的部门负责人与会,会议...
医学教育;校园动态;南京中医药大学医改形式下全面预算对医院管理的重要性
...据各部门上报收支制定而成,广大员工参与度不够,不能有效了解医院发展目标及方向,在贯彻执行上也不能落实到个人。 1.4预算管理体系及内容不健全在体系上完整的预算管理体系应该包括预算的编制、预算的执行、预算...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第5期加强医院物价管理切实服务山区患者
...人公开,病人选择医生、护士的制度,贯彻住院费用一日清单制度,让病人明明白白看病、明明白白消费,为消费者提供价格合理准确、质量合格的药品。目前,山区医院面临政府投入逐年减少,病人需求越来越高,既不能增加...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第3期立足医院内涵建设提升综合竞争能力
...制化,以获得社会效益与经济效益的最佳结合。二要建立目标管理责任制。把目标管理的总目标分解,做到横向到位,纵向到底,全院上下都有具体的工作标准和明确的工作目标;同时制定具体的落实措施,使每个工作人员工作...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第2期加强医院安全意识提高护理安全管理水平
...同事间关系融洽,团队协作精神强,互相补漏、补缺,可有效提高护理质量。 3.6树立“以病人为中心”的服务理念,围绕以服务质量为核心开展工作坚持“五心”即接待病人热心,接受意见虚心,技术操作细心,解释工作耐...
资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2005年第2卷第13期