徐汇区中心医院护理人力资源现状分析及思考

...,实行减员增效。根据统计数据,本院目前护理人员364人，开放床位867张。我国卫生部1978年制定的《综合医院组织编制原则(试行草案)》要求护士占全院卫生技术人员的50%,且床位与护士之比1：0.4，护理人员仍然不足。　　1.2流失...

广州三甲医院投入产出效率分析

...率进行分析。本文选取的投入数据为每床占用固定资产、床位数、卫生人员数、卫生技术人员数，各医院的投入情况见表1;而产出数据为年总收入、诊疗总人次、健康检查人数、入院病人数、病床使用率、病床周转率，各医院的...

医院开展量化管理的体会

...。每月按二级医院的标准公布科室及病房各级医师的所管床位数、收治患者数、患者的占床日数、床位使用率、药品收入占总收入的比例等指标，对全院科室进行排队，同时对本科同级医师也进行排队。每月公布最佳医师和最佳...

城镇职工基本医疗保险定点医疗机构管理暂行办法

...　其他人员　　　　合计　　　　科室设置及病床数科室床位数科室床位数科室床位数　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　申请内容　　（申请单位印章）法人代表签字年月日劳动保...

地市级医疗机构编制改革浅析

...映医院的绩效。体现医院绩效的主要医疗统计指标有占用床位数、门诊人次、业务收入和床位周转率等。一个医疗质量、服务态度、医疗环境好的医院，能够满足人民群众身体健康需求的医院，前往求治的病人自然就多，它对社...

加强超长病例管理提高医院经营效益

我院为一所三级甲等医院，近年为提高两个效益，不断加强住院病例管理、加快病床周转、缩短平均住院日。平均住院日2004年降至为10．5天，低于卫生部提出的“城市大中型医院力求平均住院日达11．7天”的要求［1］。2005年医...

浅谈新时期的医院人力资源管理

...行、医疗机构管理机制改革的深入及国内医疗服务市场的开放，各医疗机构间的竞争可谓越发激烈。医疗市场的竞争归根到底是人才的竞争，如何通过科学、合理的管理，管好人、用好人，充分发挥每个员工的潜能、才智，为医...

中国医疗改革的困境与出路

...案存在着两个方面的严重缺陷：一是在忽视对医疗市场的开放，没有让市场力量在医疗供给中发挥足够的作用［1］；二是错误地对公立医院进行“伪市场化”，导致医疗费用虚高，医疗资源严重浪费。随着改革的深化，中国社...

家庭康复护理与医院康复护理

【摘要】医院住院病人中由于疾病导致功能障碍的占35.40%，病人占床天数平均达28.25天，医疗费用平均达3990.30元。由此可见，建立家庭康复护理与医院康复护理是十分必要的，采取几方面有效的措施，即可解决由此而带来的医院...

“三五九”模式，实践内审工作

...数据和信息，临床科主任看后十分满意。2010年5月我们对中医科、泌尿科进行了科室绩效审计：经济性、效益性和效果性分析投入、产出指标的合规性。指标分析：平均开放病床数(实际开放总床位日数÷年内日历日数)，单位...