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领导绩效
领导绩效指领导者从事领导活动所取得的成绩或效果。领导效益则是指领导活动作用于客观环境和被领导者所产生的社会效益,即领导活动的最终结果,它不仅仅表现为通过领导活动所实现的物质或精神产品,而且重要的表现为这种产品对社会的物质和文化生活所产生影响作用的性质和程度。按照领导心理学的观点;
领导者
领导者的角色差距:领导者的角色差距指领导者的现实角色行为与理想角色(即领导角色规范与角色期望)这间的差距。领导者的角色学习是综合性的学习,是在领导者活动实践当中进行的,通过不断体验群体成员对自己所表现出领导行为的反应,巩固符合角色规范和角色期望的行为方式,摒弃与角色不相符的行为,不断进入角色。
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