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领导者的工作性交往
工作性交往又称公务性交往,是领导者与群体其他成员或其他群体间发生的、与领导活动有直接联系的正式交往活动。这是领导活动的基本内容和主要方式之一。在工作性交往中,交往双方以其在群体中的角色身份出现,按角色规范行事,其交往行为表现出以群体目标为依据的责任依从性。
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领导者的公务性交往
工作性交往又称公务性交往,是领导者与群体其他成员或其他群体间发生的、与领导活动有直接联系的正式交往活动。这是领导活动的基本内容和主要方式之一。在工作性交往中,交往双方以其在群体中的角色身份出现,按角色规范行事,其交往行为表现出以群体目标为依据的责任依从性。
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领导者的日常交往
领导者的日常交往又称非公务性交往,是指领导者在工作任务以外进行的、与领导活动没有直接联系的非正式交往。领导者的日常交往注意事项:领导者在与群体成员(特别是其下属)的日常交往应该注意:(1)淡化角色差异,尽量避免在工作性交往中所必须表现出的角色行为模式。(3)培养自己多方面的兴趣爱好。
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非公务性交往
领导者的日常交往又称非公务性交往,是指领导者在工作任务以外进行的、与领导活动没有直接联系的非正式交往。领导者的日常交往注意事项:领导者在与群体成员(特别是其下属)的日常交往应该注意:(1)淡化角色差异,尽量避免在工作性交往中所必须表现出的角色行为模式。(3)培养自己多方面的兴趣爱好。
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领导者
领导者的角色差距:领导者的角色差距指领导者的现实角色行为与理想角色(即领导角色规范与角色期望)这间的差距。领导者的角色学习是综合性的学习,是在领导者活动实践当中进行的,通过不断体验群体成员对自己所表现出领导行为的反应,巩固符合角色规范和角色期望的行为方式,摒弃与角色不相符的行为,不断进入角色。